如果你想知道一年能带来什么变化，看看旅游业就知道了。2020年夏天，隔离检疫、居家令和其他与COVID-19大流行有关的限制措施，实际上完全暂停了旅行计划。现在，疫苗唾手可得，公众对旅行的信心也增强了。今年夏天，随着正在进行的疫苗接种工作继续改善健康和安全，人们再次计划与朋友和家人一起旅行和度假。
但是夏季旅游的增加对经济意味着什么呢?我们与威瑟海德管理学院(Weatherhead School of Management)经济学助理教授珍妮•霍金斯(Jenny Hawkins)聊了聊，从经济学的角度来看待夏季旅游。
如果你计划今年夏天(或将来的任何时候)去旅行，看看霍金斯是怎么说的。整个课程的经济学课程是一个额外的加分项!
1.供求关系出现了意想不到的变化。
疫情爆发时，某些行业，尤其是酒店业，不得不做出重大决定。例如，汽车租赁公司为了生存，出售了多达三分之一的车队，从而减少了供应。一旦限制解除，租车需求激增。需求可能会居高不下，因为这些租赁汽车公司需要时间来恢复库存，供应的减少和需求的增加意味着价格的上涨。
最近对Kayak.com周末在克利夫兰租车48小时的总价为239美元，远远高于大流行前我们习惯的每天30美元的租金。这些意想不到的供需变化将导致租车行业和其他旅游相关行业看起来有点混乱和无序，但最终将使陷入困境的公司从2020年开始弥补损失，并挽回在大流行期间失去的工作岗位。
2.消费者愿意支付更多。
需求的价格弹性是指消费者对商品或服务价格变化的敏感程度。在2020年的大部分时间里，许多消费者主要是在室内度过的，当涉及到与旅行有关的商品和服务时，他们对价格变化的敏感度相对较低。
这意味着，如果一种产品或服务的价格上涨，我们比大流行前更愿意支付这个价格。以前，当我们看到汽油或餐馆价格上涨时，我们可能更愿意短途旅行或在家吃饭。今年夏天，随着“化妆旅行”更加流行，许多消费者愿意支付更高的餐馆和汽油价格，因为他们渴望离开家，弥补过去一年的损失。
3.优先事项已经改变。
大流行让我们对生活中的优先事项进行了现实检查。由于许多人无法安全地探亲访友，许多人甚至经历了失去亲人的痛苦，许多人正在重新思考他们最看重的是什么。被迫在室内呆这么长时间，很少外出，这让我们更清楚地认识到自然的价值和旅行的目标。正因为如此，许多消费者的优先事项发生了转变，将家庭、自然和愿望清单旅行放在首位。
“机会成本”是次优选择的价值。理性的决策者会选择他们的下一个最佳选择拥有最少的放弃机会的选项。大流行迫使我们重新评估我们的机会成本，今年夏天，许多人选择旅行与家人和朋友共度时光，而不是(或在此基础上)度过一个典型的假期。一个在线调查2020年4月对1200名美国人进行的一项调查发现，61%的人表示取消限制后的第一次旅行将是探亲访友。
其他人已经意识到，今年夏天是时候去完成他们遗愿清单上的旅行了。旅游网站Tripit的一项调查26%的受访者表示，他们正在从遗愿清单中选择目的地。
许多人也在重新审视花时间在大自然中的价值。一个民意调查宾夕法尼亚州立大学哈里斯堡分校的一项研究发现，在参观公园和步道的宾夕法尼亚州人中，80%的人认为“在大流行期间，花在户外的时间对他们的身心健康至关重要。”另一项调查发现，58%的受访者“在COVID-19大流行之前，他们没有像应该的那样欣赏大自然。”
4.整个行业都存在短缺。
简单地说，当需求量大于供给量时，就会出现短缺。外出就餐是旅行者经常做的一件事。这一季会发生什么变化呢?餐饮业正面临从劳动力短缺到食品短缺的全面短缺。
如果你因为缺少工作人员而没有马上就座，不要感到惊讶。最近几个月，疫情限制措施放松后，餐厅餐食的需求量一直大于供应量。
5.物价上涨了。
由于需求增加和供应链中断，许多行业的价格上涨，尤其是与旅游相关的行业。例如,天然气价格上涨了45%自2020年7月以来，价格上涨了19%——仍然高于大流行前的价格。一旦需求减少和/或供应增加，一些价格上涨将是短期的，并恢复到大流行前的水平。酒店价格在大流行初期大幅下降，但现在正在恢复，由于需求如此之大，甚至可能比大流行前略高。
一些商品和服务的价格可能会长期保持在较高水平，从而导致整体通货膨胀。例如，餐馆正面临劳动力短缺和工资上涨的问题。由于餐厅餐食定价的性质，这些较高的餐厅价格更有可能在大流行后持续下去。